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GMP质量改进项目或活动的内容有哪些?

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发布时间:
2020/06/24 09:49
44、简述管理评审的步骤。
(1)管理评审的准备工作。
(2)成立管理评审组织。
(3)进行管理评审。
(4)编写管理评审报告。
(5)管理评审报告、文件资料归档保存。
45、质量改进的程序是什么?
(1)估量改进机会。
(2)确定质量改进项目和活动。
(3)进行诊断,找出原因,建立因果关系。
(4)采取预防和纠正措施。
(5)确认改进。
(6)保持成果,在新的水平上控制。
46、质量改进项目或活动的内容有哪些?
(1)质量改进的需要、范围和重要性。
(2)有关的背景和历史情况,相关的质量损失以及目前的状况,并尽可能用具体的、定量的形式来表示。
(3)资源配置和进展情况的定期评审。
47、质量改进工作在组织方面的普遍规律是什么?
每个项目都必须明确由谁负责进行指导,由谁负责“诊断”。
48、在质量改进活动中,查找改进原因的过程是什么?
(1)收集的数据资料应始终按照制定的计划进行,要非常客观地对可能的原因进行调查,而不能凭主观想像或假设做出判断和决策。
(2)通过对数据资料的分析,可掌握有利于改进的过程的性质,从而建立可能的因果关系,但要注意必须将巧合因素与因果关系区别开来。
(3)对于其中与数据资料呈现高度相关关系的,要依据收集到的数据资料进行试验和确认,去伪存真,以便对症下药。
苏州市苏信净化设备厂是一家致力于研发颗粒计数检测、洁净技术设计咨询及配套洁净设备生产的专业厂家。自1997年成立以来,公司的产品全方位推进,以满足市场不同领域,不同客户的需求。公司不仅是南通SX-1056滤料测试台供应商,同时也是南通SX-1056滤料测试台生产厂家,关于南通SX-1056滤料测试台多少钱,如有需要可以拨打热线 0512-67525878咨询哦!

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